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Organisationsentwicklung bedeutet gemeinsames Arbeiten an der internen und externen Beziehungsstruktur einer Organisation, eines Unternehmens.
Fokussiert wird die Organisationskultur / Unternehmenskultur. Diese ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Paradigmen, welche die Mitarbeiter teilen: was das Zusammenleben in der Organisation sowie das Auftreten nach außen hin prägt.
Organisationsentwicklungen sind in folgenden Phasen unerlässlich:
► des Wachstums, finanzieller Veränderungen,
► von Veränderungen im Markt,
► des Einführens neuer Produkte,
► der Entwicklung neuer Bedürfnisse,
► politischer Veränderungen,
► des Generationenwechsels,
► einer Fusion
Wer könnte sich für Organisationsentwicklung interessieren?
Unternehmen im Profit- und non Profit Bereich, öffentliche Verwaltungen in wesentlichen Veränderungsprozessen.
Organisationsentwicklung hilft IhnenChange Prozesse zu begleiten,betriebliche Strukturen und Ablaufprozesse zu prüfen und zu optimieren,
die Kundenorientierung zu verbessern,
Imagefragen zu erörtern, zu lösen.
► Organisationsentwicklungen sind erfolgreich, wenn eine interne Projektgruppe, bestehend aus Betroffenen, massgeschneiderte Massnahmen erarbeitet und diese durch die Leitung in geeigneter Form umgesetzt werden.
► Organisationsentwicklung ist ein längerer (Lern-) Prozess unter Einbezug aller Betroffenen.
► Die Prozesse und Feedbackschlaufen werden von mir mitgestaltet, so dass konstruktives Reflektieren möglich ist. Das setzt Kräfte frei für nachhaltiges Engagement.
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